6 проєктів
На стадії розробки та написання резюме
3 роки
Досвіду в сфері написання проєктів та консультування
10 бізнес-проєктів
Успішно запроваджені на українських підприємствах
Допоможемо написати та реалізувати бізнес-план
Професійна таблетка від головного болю підприємця. Делегуйте нам бізнес-план, якщо вам потрібний не процес, а результат.
Допоможемо залучити інвестиції в проєкт
Професійна таблетка від головного болю підприємця. Делегуйте нам інвестиції, якщо вам потрібний не процес, а результат.
Нас обирають щоб стати кращими, а не просто існувати
Розробка інвестиційних проєктів та шляху їх впровадження
Написання бізнес-планів
Рекомендації з оптимального способу фінансування
Оцінка ефективності напрямів інвестицій
Аналіз ринку
Швидкий огляд бізнес-можливості
Пошук і залучення інвесторів
Послуги
Давайте знайомитись
Про нас
Компанія «Регіональний розвиток Поділля» більше 3 років займається розвитком бізнесів різного напрямку, таких як: виробництво, аграрна сфера, сфера послуг, ресторанна справа та інші.
Обираючи консалтингову компанію потрібно звернути увагу на декілька важливих моментів: процес співпраці, реалізовані проєкти, реальні відгуки клієнтів, первинний контакт та наскільки кваліфіковано менеджер проконсультував вас на зустрічі.
Звернувшись в нашу компанію, з перших хвилин ви відчуєте, що всі ці питання ми зможемо закрити і довірите розвиток вашого бізнесу саме нам. Звертайтесь до професіоналів!
Обираючи консалтингову компанію потрібно звернути увагу на декілька важливих моментів: процес співпраці, реалізовані проєкти, реальні відгуки клієнтів, первинний контакт та наскільки кваліфіковано менеджер проконсультував вас на зустрічі.
Звернувшись в нашу компанію, з перших хвилин ви відчуєте, що всі ці питання ми зможемо закрити і довірите розвиток вашого бізнесу саме нам. Звертайтесь до професіоналів!
Марія Бернашевська
Тетяна Тиран
Керівник
Менеджер з написання проєктів
Марія Бернашевська
Тетяна Тиран
Керівник
Менеджер з написання проєктів
Компанія «Регіональний розвиток Поділля» більше 3 років займається розвитком бізнесів різного напрямку, таких як: виробництво, аграрна сфера, сфера послуг, ресторанна справа та інші.
Обираючи консалтингову компанію потрібно звернути увагу на декілька важливих моментів: процес співпраці, реалізовані проєкти, реальні відгуки клієнтів, первинний контакт та наскільки кваліфіковано менеджер проконсультував вас на зустрічі.
Звернувшись в нашу компанію, з перших хвилин ви відчуєте, що всі ці питання ми зможемо закрити і довірите розвиток вашого бізнесу саме нам. Звертайтесь до професіоналів!
Обираючи консалтингову компанію потрібно звернути увагу на декілька важливих моментів: процес співпраці, реалізовані проєкти, реальні відгуки клієнтів, первинний контакт та наскільки кваліфіковано менеджер проконсультував вас на зустрічі.
Звернувшись в нашу компанію, з перших хвилин ви відчуєте, що всі ці питання ми зможемо закрити і довірите розвиток вашого бізнесу саме нам. Звертайтесь до професіоналів!
Правильно розроблений бізнес-план збільшує шанс на залучення інвестора до 75% та заощадить до 10-15%
на реалізації
на реалізації
Знаємо, куди бігти і що робити. Працюємо з «підводними каменями» і закритими дверима
Переваги
1
Вбережемо вас від фінанансових та часових втрат
2
Допоможемо уникнути можливих ризиків
3
Допоможемо уникнути необдуманих витрат
4
Допоможемо значно зекономи час та кошти інвесторів
Проаналізуємо альтернативні шляхи досягнення цілей
5
Допоможемо оптимізувати бізнес-процеси
6
Здебільшого нас обирають підприємці, котрі:
Ми допоможемо
Хочуть запустити новий бізнес
Вберегтись від фінансових та часових втрат, проаналізувати усі шляхи досягнення цілі, оцінити ризики кожного із шляхів та оптимізувати процеси «на берегу»
Хочуть вийти з операціонки
Упакувати свої знання і досвід в продукт, який допоможе команді продовжувати вести бізнес самостійно без втрати якості роботи і зберігаючи почуття засновника.
Шукають інвесторів в бізнес
Бізнес-процеси є частиною вашої бізнес-моделі і показують інвестору, що компанія тримається не на засновника і ключових співробітників, а на прописаних і стандартизованих механіках
Не можуть зрозуміти, хто і за що відповідальний в бізнесі
Прописані процеси точно розмежовують сфери відповідальності співробітників, і пропонують готові схеми дій в різних - рутинних і форс мажорних - ситуаціях
Хочуть оптимізувати і автоматизувати бізнес-процеси
Прибрати «вузькі горлечка» і дублюючі процеси, скоротити час виконання процесів, зняти повторювані питання співробітників, скоротити зайвий персонал і збільшити прибутковість компанії в рамках поточного обороту
Багато починаючих підприємців довірили нам розробку бізнес-плану і вже відкрили свою справу
Проєкти
Проєкт 1
Компанія виробництва м'ясо-ковбасних виробів
Порівняння 2 альтернативних шляхів розвитку, вибір оптимального
Запит: Компанія звернулась з проханням розробити альтернативні шляхи розвитку та для визначення оптимального для підприємства.
Проєкт 2
Приватна дистриб’юторська компанія
Розробка проєкту по розширенню підприємницької діяльності (вертикальна диверсифікація)
Рішення: Консалтинговою компанією «Регіональний Розвиток Поділля» було запропоновано два абсолютно різних варіанти:
1) розробка і провадження ПЗ для автоматизації виробничих процесів (прораховано економію від впровадження, ризики та часові і грошові витрати);
2) Розвиток власної торгової мережі для збуту готової продукції (проведено аналіз конкурентів, визначено термін окупності та суму інвестицій, необхідних для створення такої мережі).
Запит: Компанія звернулась для написання проєкту по розширенню підприємницької діяльності, а саме проєкту вертикальної диверсифікації.
Рішення: Наша команда підібрала необхідне обладнання, описала технологічний процес та умови, порахувала суму інвестицій, термін окупності, провела аналіх беззбитковості виробництва.
Результат: Як показало проведене дослідження, впровадження ПЗ для автоматизації процесів виробництва є більш вигідне для підприємства, тому що підвищує ефективність праці та в майбутньому зможе дати кращі результати.
Регіональний розвиток Поділля надає повний спектр послуг для стабільного розвитку бізнесу
Декілька слів від наших клієнтів
Відгуки
Процес розробки бізнес-плану
П'ять зрозумілих кроків
Крок 1
Заявка
Ви подаєте заявку на розробку бізнес-плану. Ми зв'яжемося для обговорення деталей проєкту та укладаємо договір про надання консалтингових послуг
подаєте заявку
Крок 2
Перший етап
Робота над першим етапом (опис проєкту, аналіз ринку, пошук партнерів та постачальників, конкурентний аналіз, маркетинговий план, операційний план, план найму персоналу)
Крок 3
Затвердження
Робота над другим етапом (розробка автоматизованої фінансової моделі, аналіз впливу ризиків на фінансові показники, складання резюме проєкту, дизайнерське оформлення проєкту)
Крок 4
Другий етап
Ви отримуєте готовий бізнес-план, котрий ви можете реалізувати разом з нами.
Середній срок розробки — 4 тижні
Терміновий — 2 тижні
Середній срок розробки — 4 тижні
Терміновий — 2 тижні
Крок 5
Готовий план
передоплата 30%
передоплата 30%
залишок 40%
Затвердження роботи по першому этапу
Безкоштовна консультацiя
Не робіть помилок на самому старті
м. Дунаївці, Хмельницька область, вул. Громадська 38
© «Регіональний розвиток Поділля», 2021
